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所以我決定出門好好的玩個幾天

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主要設施

  • 587 間客房
  • 4 間餐廳
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 便利商店
  • 洗衣服務
  • 會議空間

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 付費電視頻道
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 大通公園 (0.9 公里)
  • 札幌 JR 塔 (2 公里)
  • 北海道現代藝術博物館 (1.3 公里)
  • 北海道政府舊址 (1.5 公里)
  • 鐘樓 (1.6 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事











▲7、8年級出社會之後處事、價值觀大不同,是奴性還是抗壓性?(圖/示意圖/記者周宸亘攝)

網搜小組/綜合報導

隨著時代推進,7、8年級生開始在社會、職場上相遇,然而出生在兩個不同世代的工作態度,也被相互檢視,有網友在「批踢踢」上發問,8年級抗壓性為何差7年級這麼多?卻意外引來網友無奈認同,更有7年級網友表示「自己身為7年級生都覺得悲哀。」

網友表示,「7年級生經歷權威教育的末段班,像是體罰、髮禁等,什麼樣的體制教出什麼樣的學生,但是8年級生就沒有,剛好經歷到時代轉變,社會變得較為自由開放,也比較會表達自己的想法。7年級的被老一被欺負,只會委屈跟苦水往肚子裡吞,很多8年級的其實能力都很強、反應快,因為他們一出生就經歷演變,所以非常靈活。」

「7年級生比較會吞忍,這究竟是抗壓性還是奴性?」有網友提出這樣的質疑。有該年代出生的鄉民表示,說穿了其實就是奴性,因為以前受教育時就受到壓抑。也有出社會已久的人表示,「身邊帶過的7、8年級生都蠻有禮貌而且很聰明,而且很有想法。比在公司不知求新求變等退休的老鳥好太多了,他們才應該是爛草莓族。」

此番言論引出7年級的網友表示,「真的只能淚推了。」「奴性很重我承認。」「看現在加班加到沒日沒夜的都是7年級生。」「想樂觀一點就燃燒自己照亮別人吧!」「7年級真的很悲哀。」

而8年級網友則表示,「真的很慶幸自己生在8年級,公司對於8年級的包容度也比較大,有些7年級的很有想法,但礙於年紀跟教育觀念累積,根本都不敢做自己。」「我是8年級我驕傲!」



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長照2.0在2016年11月試辦上路,外界批評最多的就是「預算編列300多億元,至少要上千億元才夠!」不過,規畫長照2.0政策的行政院政務委員林萬億在接受《Smart智富》月刊專訪時直言:「這些批評不合理!事實是現在給我這些錢,還花不完!」為何他會這麼說?以下為本刊專訪摘要:

《Smart智富》月刊問(以下簡稱「問」):長照2.0政策首年編列300多億元預算到底夠不夠?

林萬億答(以下簡稱「答」):長照2.0雖然增加了服務對象與項目,可是實施後,服務對象並不會一下暴增,擁進很多人,因為很多人仍適用他們原來的資源。例如我們雖將身心障礙49歲以下的人納入,但他們有的還在接受特殊教育、或在就業促進,還不會接觸長照,所以支出不會暴增太多。

而且目前長照2.0的服務機構多是過去長照十年計畫時就存在的。但過去沒有系統與整合,這次試辦主要是整合系統,將機構分級,讓有需求者看得到、用得到,只要接觸一個(機構),就可以使用全部服務,進一步吸引其他領域、更多人才跟資源想進來,這才是我們要的。

問:很多人認為應該走保險制才合理,你為什麼認為現階段不應走保險制?

答:他們的批評沒有意義!他們是用長照保險制度在批評,說要1,000多億元才夠用。但當年設計這筆錢最終還不是給機構(指安養機構)、外籍看護員大筆大筆的拿走,現在若是馬上走保險制,每個住機構的老人都拿到補助,這樣大家會把老人全都送進機構,台灣變成世界最大老人收容所,這樣對嗎?

世界各國都在推「反機構化」,我們還用這種思維思考長照,當然不對!我擋了10年不讓機構擴張,不能在此時放棄!你看韓國,他們在2008年開始推長照保險,機構快速成長,差點變成亞洲最大老人收容中心,之後才趕緊調整。

相反地,日本積極建設居家照護、到宅醫療等照護模式,將老人入住機構的比率控制在19.2%。目前台灣比率約20%左右,我認為控制在30%以下最合理。要透過長照2.0建置整合系統,讓更多人與資源投入這個市場,讓失能老人得到居家護理、臨託等多元照護。

問:更多的人與資源包含哪些呢?

答:除了增加居服員的人數跟薪資,這次系統整合也吸引很多「師字輩」的專業人士前來詢問, 例如護理師、復健師、營養師,他們主動來問可不可以把從前跟醫院、診所結合的模式,改為跟日照中心結合,投入長照產業。

另外,藥師公會也來找我們,問是不是可以善用地區藥房空間,成為一個C級單位,但他們缺乏和居服員合作、照護老人失能退化的經驗,這一點我們還在研擬中。甚至也有社區大廈跟管委會,提出想成為C級單位,我們還在討論。但這都表示,一些以前沒想到的人力與服務單位,都想加入長照2.0的服務。

問:多元資源投入,就能提升整體銀髮產業嗎?

答: 當然會! 很多人告訴我, 銀髮商機有幾千億元、市場很大,但做機構、蓋養生村、賣保單,就是銀髮商機嗎?不是的!真正的銀髮商機,應該是看這群需要長照的老人需要什麼?適合哪些照護方式?提供他們需要的服務,食衣住行每個地方都有空間,但不要把它想得跟投資一樣,追求快速獲利,銀髮族的需求沒辦法統一規格化,它走的是個別化、差異化,這才是真正的銀髮商機!

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